Wir sind Ihr Innovation Partner im Ring.

Gute Ideen mit Hilfe einer Innovationsmanagement-Plattform auf den Markt zu bringen, ist definitiv eine gute Sache.

Aber es ist auch entscheidend zu wissen, wie Innovation Ihr Unternehmen konkret von A nach B führen soll. Daher kommt es darauf an, Kommunikation und Prozesse passend zu definieren. Wir helfen Ihnen gerne dabei als erfahrener Sparringspartner.

Das kann übrigens clu reparieren.

Das Bermudadreieck der Innovation.

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Einige Aspekte, bei denen wir Sie unterstützen können:

Struktur

  • Einblicke in die reale Funktionsweise Ihres Innovationsmanagements gewinnen
  • Strategien, wann und welche Stakeholder Sie einbinden sollten
  • Innovationskampagnen nutzen, um Ihr Innovationsmanagement zum Laufen bringen


Unternehmen

  • M&A's bieten beispielsweise eine Möglichkeit, Potentiale mit Hilfe von CLU zu entdecken
  • Erfahren Sie, wie Sie sich optimal auf sich wechselnde Kundenbedarfe einstellen können
  • Kosten senken durch Einbindung Ihrer Partner und Nutzung von Innovationssynergien


Prozesse

  • Erfahren Sie, ob Ihre Ideen schnell genug auf den Markt kommen
  • Bestehende Innovationsprozesslücken erkennen und schließen
  • Passende Evaluierungsstrategien helfen bei der Auswahl von Ideen, sowie zur Definition von Budgets und beim Prototyping


Kommunikation

  • Kombinieren Sie Online- und Offline-Aktivitäten, um Ihre Innovatoren umfassend einzubinden
  • Aufbau einer Innovation Community von Innovation Ambassadors ("Innovationsevangelisten"), um Ideen voran zu bringen
  • Gamifizierung und Incentivierung für Wettbewerb zwischen den Teilnehmern und zur flexiblen Belohnung


Die Einführung einer digitalen Innovationslösung ermöglicht es Unternehmen, eine lebendige Ideen-Community aufzubauen, um eine höhere Innovationsrate und damit einen schnellere Time-to-Market für marktfähige Ideen zu erzielen.

CLU wächst organisch im Unternehmen.

Damit CLU im Unternehmen schrittweise wächst, unterstützen wir Sie mit einer entsprechenden Methodik. Im Vordergrund steht dabei die nachhaltige Akzeptanz durch ein "Train the Trainer"-Konzept der beteiligten Anwender und deren gezielte Integration, um eine langfristige Nutzung zu gewährleisten.

Phase 1: Pilot mit einer kleinen Lead User-Gruppe. Dazu gehören aufgeschlossene Anwender im Unternehmen mit einer zielgerichteten Kampagne zu neuen Ideen, inkl. enger Betreuung und Erfolgskontrolle. Typische Dauer: 3 Monate

Phase 2: Erweiterte Pilotphase mit etwa 3- bis 5-facher Größe der anfänglichen Lead User-Gruppe. Zusätzlich virale Kommunikation im Unternehmen und organische Einbindung weiterer, komplementärer Nutzergruppen. Dauer: Zwischen 3 und 6 Monaten.

Nachfolgende Phasen: Je nach Zielsetzung weiterer Ausbau der Nutzergruppen im Unternehmen, abteilungs- und standortübergreifend.

Möchten Sie wissen, wie wir Ihr Unternehmen unterstützen können? Rufen Sie uns einfach an: +49 6074 21516730 oder senden Sie uns eine Nachricht über das Kontaktformular. Gemeinsam mit unseren Kollegen unseres Partners BearingPoint unterstützen wir Ihr Unternehmen weltweit.